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叶勇文案百科:内容运营具体指做什么?

内容运营具体指做什么?

以前常常听到,产品为王,流量为王,今后肯定是内容为王!内容运营可能很多人心中都只有一个模糊的概念,并没有真正意义上的弄懂或是理解,对内容运营比较模糊。

通常内容运营这个岗位偏向于管理,以组织协调为主,本身并不仅仅需要有很突出的内容生产能力,还要对内容质量足够敏感。

一个合格的运营,应该是至少可以搞定以上提到的各个具体环节中的某一部分的。一个好的运营,则应该能够做到让上图提到的几个部分可以顺畅的串联起来,形成一个收放自如的整体。而一个NB的运营,则可以超越以上这些,以运营中的某一个节点为起点出发,去重新定义整个产品的形态、逻辑和运营模型。

所以你发现了,根本上,运营是一个打杂的。其实并不然;一个好的运营,一定需要对于上图提到的领域均有所了解,并至少在一到两个领域下达到精通。内容运营最基本的需要熟悉产品、分析用户心理、生产优质内容,建立产品和用户之间的关系, 充当产品和用户间的润滑剂,继而达到吸引用户消费的目的。内容运营不仅需要将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,还需要配合其他手段进行传播。所以内容运营的具体工作包括了文案方面与推广方面的内容。

内容运营的道路很长,也许很多人因为其类似与打杂似的工作内容而对内容运营的未来发展产生质疑,但在用户流量越来越难以引导的今天,内容越来月成为引流的关键。

内容运营可以用以下关键词概括:内容获取&生产、内容加工、内容包装、内容整合、内容推荐、内容呈现、内容传播

1、内容获取&生产:PGC和UGC两种方式

2、内容加工:第三方渠道采集的内容进行加工编辑或者对PGC或者UGC内容的标准化

3、内容包装:包含内容标题优化、内容排版、内容简介、内容亮点挖掘等

4、内容整合:就是对零散的内容专题化、系列化和品牌化

5、内容推荐:就是内容在页面的呈现

6、内容呈现:内容的具体呈现形式

7、内容传播:对内传播和对外传播。这里涉及到传播方式、传播文案、传播渠道、数据监控、渠道优化等。也会涉及到SEO等

以下是社区的内容运营的流程大家可以参考以下:

其实不管是内容运营还是用户运营,只要明确运营目的,确立运营目标之后,后续所有的运营工作和手段都可以围绕运营的目的和目标来进行。我们需要作的就是对目标进行分解,在目标达成过程中做好目标管控。在做所有的运营方案时候,判断其否落地的标准:

方案目的、目标(有可以量化的数据,让老板觉得做这件事有明确的效果衡量依据)、规划(近期:可快速操作;中期:能持续;远期:有想象空间),ROI(这件事值得做)。另外检验是否落地的方法就是:如果让你去执行这件事能不能快速的落实到具体的:

1、人:谁来做?人员有分红

2、事:安排的人都具体做什么?事情有安排

3、预算:做件事需要花多少钱?

4、资源:你需要什么资源支持?

5、计划排期:需要多长时间,在什么阶段做什么事?时间进度可管控。

内容运营可以用以下关键词概括:内容获取&生产、内容加工、内容包装、内容整合、内容推荐、内容呈现、内容传播

1、内容获取&生产:PGC和UGC两种方式

2、内容加工:第三方渠道采集的内容进行加工编辑或者对PGC或者UGC内容的标准化

3、内容包装:包含内容标题优化、内容排版、内容简介、内容亮点挖掘等

4、内容整合:就是对零散的内容专题化、系列化和品牌化

5、内容推荐:就是内容在页面的呈现

6、内容呈现:内容的具体呈现形式

7、内容传播:对内传播和对外传播。这里涉及到传播方式、传播文案、传播渠道、数据监控、渠道优化等。也会涉及到SEO等

以下是社区的内容运营的流程大家可以参考以下:

其实不管是内容运营还是用户运营,只要明确运营目的,确立运营目标之后,后续所有的运营工作和手段都可以围绕运营的目的和目标来进行。我们需要作的就是对目标进行分解,在目标达成过程中做好目标管控。在做所有的运营方案时候,判断其否落地的标准:

方案目的、目标(有可以量化的数据,让老板觉得做这件事有明确的效果衡量依据)、规划(近期:可快速操作;中期:能持续;远期:有想象空间),ROI(这件事值得做)。另外检验是否落地的方法就是:如果让你去执行这件事能不能快速的落实到具体的:

1、人:谁来做?人员有分红

2、事:安排的人都具体做什么?事情有安排

3、预算:做件事需要花多少钱?

4、资源:你需要什么资源支持?

5、计划排期:需要多长时间,在什么阶段做什么事?时间进度可管控。

以前常常听到,产品为王,流量为王,今后肯定是内容为王!内容运营可能很多人心中都只有一个模糊的概念,并没有真正意义上的弄懂或是理解,对内容运营比较模糊。

通常内容运营这个岗位偏向于管理,以组织协调为主,本身并不仅仅需要有很突出的内容生产能力,还要对内容质量足够敏感。

一个合格的运营,应该是至少可以搞定以上提到的各个具体环节中的某一部分的。一个好的运营,则应该能够做到让上图提到的几个部分可以顺畅的串联起来,形成一个收放自如的整体。而一个NB的运营,则可以超越以上这些,以运营中的某一个节点为起点出发,去重新定义整个产品的形态、逻辑和运营模型。

所以你发现了,根本上,运营是一个打杂的。其实并不然;一个好的运营,一定需要对于上图提到的领域均有所了解,并至少在一到两个领域下达到精通。内容运营最基本的需要熟悉产品、分析用户心理、生产优质内容,建立产品和用户之间的关系, 充当产品和用户间的润滑剂,继而达到吸引用户消费的目的。内容运营不仅需要将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,还需要配合其他手段进行传播。所以内容运营的具体工作包括了文案方面与推广方面的内容。

内容运营的道路很长,也许很多人因为其类似与打杂似的工作内容而对内容运营的未来发展产生质疑,但在用户流量越来越难以引导的今天,内容越来月成为引流的关键。

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作者: 叶勇

我是叶勇,80后连续创业者。

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